2024-11-01
Cliente 01
Quando um plano otimizado é rejeitado pela operação, o problema raramente é o algoritmo. Veja três falhas comuns de modelagem (a restrição esquecida, o custo mal atribuído e a regra informal não capturada) e cinco formas de validar um modelo de otimização com quem opera o processo.
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Abrir, fechar ou realocar um CD é uma decisão estrutural, que define por anos o custo, o nível de serviço e as oportunidades da empresa. Veja como testar cenários de rede, planejar a transição de trás para frente e decidir com arrojo controlado antes de comprometer capital.
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Carreta cheia, caminhão lotado e equipe produtiva parecem sinais de eficiência. Mas os indicadores de distribuição medem só uma parte da cadeia. Três situações do dia a dia mostram como decisões que reduzem o frete podem aumentar estoque, armazenagem e horas extras, gerar venda perdida e reduzir a margem. O artigo traz também as perguntas que o CFO pode fazer para avaliar o custo logístico total.
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